【苏州APP开发】镜花水月,体育O2O难成气候

摘要:【苏州APP开发】镜花水月,体育O2O难成气候

体育本身是一个赢利点特别多的产业,对于如何将这股巨大的市场潜力转化为实质上的商业效益,创业公司选择了以O2O的模式来探索道路。搭上了互联网的快车,在2014年O2O体育产业曾受到资本热捧而迎来爆发元年,约有十几个运动类APP获得风险投资,但由于商业模式的丢失,运动类应用的市场前景渐渐不被资本看好而遭到冷遇,截至今年上半年,仅有Keep和咕咚获得了C轮的融资。

侧重于跑步健身类的APP有咕咚、悦跑圈;侧重于视频教学类的APP有Keep、FitTime;专注于O2O健身服务类的APP有全城热炼、叫练;专注于运动社交类的APP有去动、约运动……主打各类细分领域的运动类APP层出不穷,只是行业过热发展后的路,似乎并没有想象中那样畅通无阻,也将各家企业用以切入市场方式的弊端彻底的暴露出来。

随着人们生活质量和健康意识的提高,越来越多的人开始追求并选择自己有兴趣的运动方式来追求更加健康的生活方式,中国的跑步市场虽然具有很大的增长潜力,但投资者往往更关注哪一款APP能将这种潜力转化为实质性的现金流。商业的本质是盈利,仅靠跑步运动难以变现,无法盈利自然也就难以得到资本的青睐。 来自自身的意愿、时间、金钱和来自外界的教练、场地这几个因素通常对于用户健身有着较大的影响,O2O平台生搬硬套地将用户自身与外界联系在一起,这种联系所能带来的价值是比较低的,除了能为教练和场馆带来一些并不稳定的客流量之外无法产生更多的商业价值

优质的教练如果不是在俱乐部健身馆内教职就是自己开工作室,其自身的营销通常都是靠口碑,一个忠实的高质量客户能够带给教练长期的稳定收入,而拥有较多客户资源的优秀教练也会很好的维护客户,不需要平台的帮助本身就能运营的很好,开放平台对他们的意义并不大。而低水平的教练与平台合作,多是没有稳定的客源,没有利润,名为“教练”实为“陪练”,长期发展对平台有害无益。至于帮用户寻找场地就更像是个笑话了,运动爱好者通常都有自己常去的运动场所,APP只适于帮助用户尝鲜,在找到合适的场地后,用户就会将平台抛之脑后。

仅仅依靠单一垂直类运动服务无法获得确实的盈利,因此创业公司都在纷纷向平台靠拢,在APP上加入社交的元素增加用户黏性和活跃度,引入电商卖产品出售广告位来增加盈利。轮社交,运动社交并不是强需求;做电商,运动产品垂直类电商的地位在同行中又一向尴尬,更不用提这俩者无论哪一方都有BAT的大山在。以多种组合方式切入市场,不仅平台前期成本高不利于扩张,而且如果其中一个环节出现问题便会一损俱损,对O2O平台建立品牌形象极为不利。

在健身这个过分讲究体验的领域,运动类APP同质化严重,缺少特色和创新,相比之下倒不如大众点评来的受欢迎。

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